Исполнительный директор Ассоциации «СоюзФарма» Мария Литвинова представила проект аптечного налогового режима

27 ноября в «ОПОРЕ РОССИИ» было открыто заседание Попечительского совета. Встреча собрала представителей малых и средних предприятий, регуляторных органов и профессиональных объединений из двух третей регионов нашей страны. В диалоге приняла участие и исполнительный директор Ассоциации аптечных учреждений (СРО) «СоюзФарма» Мария Литвинова.

Главной темой обсуждения стал прогноз для МСП в связи с повышением налоговой нагрузки. Эксперты предупреждают, что ситуация может иметь критическое значение – в особенности для таких отраслей экономики, как здравоохранение и его аптечный сегмент. Мария Литвинова подробно рассказала об основных составляющих доходности аптечного звена и способах его сохранения в новых условиях.

В небольших городках, на селе и в отдаленных районах аптеки МСП нередко остаются единственным источником доступа к лекарственной помощи. Крупные и даже сетевые компании на такие территории, как правило, не приходят. Но уже через считанные месяцы малые аптечные предприятия рискуют закрыться, не выдержав роста обязательных платежей.

Важнейшая социальная миссия аптеки — лекарственное обеспечение населения — подразумевает целый ряд обязательных постоянных затрат. Это расходы на обучение фармацевтических работников в системе НМиФО, аренду, коммунальные услуги, эквайринг, охрану, оборудование, программное обеспечение ежедневное взаимодействие с системами маркировки лекарств и нелекарственного ассортимента (ФГИС МДЛП и ГИС МТ). А вот субсидии и льготы для аптечных организаций пока не предусмотрены.

Как только малые предприятия на «упрощенке» с годовым доходом выше 20 миллионов рублей (а после снижения порога УСН до названных цифр в эту группу попадают едва ли не все единичные аптеки), им придется перестраивать всю учетную систему. И принимать на работу бухгалтера, на что в ФОТ очень небольшой организации может не быть средств.

Здесь, увы, возникает вопрос о закрытии аптеки и прекращении доступа к лекарственной помощи. Как отметили участники Ассоциации: «Что такое 20 млн руб. выручки в год? Таких аптек не существует, и при наличии ограничений наценки на ЖНВЛП и расходов, которые аптека имеет, она просто будет банкротом».

Сохранить малые аптеки мог бы отдельный режим налогообложения для аптечных организаций МСП, выполняющих социально значимые функции фармацевтической помощи и лекарственного обеспечения.

Мария Литвинова рассказала об основных положениях, которые должен предусматривать такой режим:

• порог УСН без обязанности платить НДС оставить прежним — 60 млн руб. в год. У ресторанного бизнеса, к примеру данный порог составляет 3 млрд руб. А ведь ресторан — все-таки не лекарство и не медтехника;
• максимальную сумму «порогового» дохода на «упрощенке» ежегодно индексировать в соответствии с инфляцией;
• для нелекарственных товаров аптечного ассортимента, не имеющих льготной ставки, сохранить прежний НДС в размере 20%;
• установить льготную ставку НДС 0% на все препараты перечня ЖНВЛП.
• производственные аптеки полностью освободить от НДС независимо от форм собственности, оборота и численности работников;
• не применять штрафные санкции для микропредприятий, не уложившихся в срок предоставления декларации по НДС, а также при выявлении ошибок в данной декларации.
• разрешить предприятиям МСП подавать декларацию в бумажном виде, без использования ТКС через провайдеров ЭДО;
• предусмотреть для фармдеятельности пониженные ставки страховых взносов;
• установить особые режимы налогообложения для аптечных организаций в приграничных регионах.

Альтернативой для небольших аптечных организаций (1—2 адреса) может стать налоговый режим АУСН. Этот эксперимент проводится в нескольких регионах нашей страны до 31 декабря 2027 года.

Для применения режима нужен, в частности, годовой доход не более 60 млн руб., объем основных средств не более 150 млн руб., численность сотрудников не более пяти человек. Этим критериям отвечают многие малые аптечные предприятия, особенно в сельской местности.

Чтобы сохранить доступность фармацевтической помощи, применять АУСН нужно разрешить не только единичным аптекам, но и «микросетям» из двух аптек (сейчас такая возможность недоступна, поскольку в экспериментальной системе предусмотрено ограничение на наличие филиалов). А сам режим – сделать бессрочным.

Сегодня множество малых аптек по всей нашей стране стоят перед лицом угрожающей альтернативы — либо аптечный режим налогообложения, либо закрытие. Важно приложить все усилия, чтобы реальностью стал первый вариант.

источник: sojuzpharma.ru